年度教研工作计划

时间:2023-02-10 23:41:20
年度教研工作计划模板八篇

年度教研工作计划模板八篇

时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的年度教研工作计划8篇,希望对大家有所帮助。

年度教研工作计划 篇1

教学质量是学校的生命线,是立校之本,是家长和社会普遍关注的问题。教学质量的好坏,直接关系到我校的办学效益。教研组工作开展的如何,将直接影响本组全体教师的思想、业务素质和本学科的教学质量。为把本教研组建设成一支强有力的队伍,根据学校的有关规定,并结合本组的实际,特制定本学期的教研组工作计划:

一、认真学习课程标准,提高教师自身素质。

1. 根据教办统一部署,开学前组织本组教师认真学习数学教学的课程标准,并组织学科教师围绕新教材认真讨论,将学习所得用以指导教学工作。

2. 在理论学习的同时,坚持业务学习,组织全组教师根据各年级教材特点,讨论教材教法,相互交流经验互相学习,互相取长补短,共同提高。

二、加强教研组的管理,狠抓师德师风建设。

深入备课组,了解、检查本组的教学工作情况。

三、坚持单周查备课,双周查作业批改。

每次检查都认真记录,并及时发现问题、解决问题。

四、提高教研质量, 切实开展校本教研

以学校教研组为单位,切实组织好常规教研,理论学习,说、讲、评有 ……此处隐藏11286个字……多下功夫。

三、质量监控

1、研讨、论证、优化小学部分年级质量调研机制,做好数据统计与分析工作,及时分析反馈学科教学现状。

2、开展命题研究,认真组织期中、期末质量检测,认真完成阅卷、数据统计、质量反馈等工作。

3、迎接“省中小学生学业水平测试”,做好相关年级复习、模拟等准备工作。

4、依托小数报、七彩语文、学英语报,尝试开展学科竞赛活动。

四、常规管理

1、继续加强学科教学视导和随机教学综合视导和预约教学综合视导,发挥视导对学校教学的规范和引导作用,重点加强对薄弱学校,规模学校重点年级的学科教学,常规管理情况进行视导、矫正。

2、强化对技能科教学检测的管理,关注期中、期末期间各校技能科的课程开设情况,规范技能科期末考试。

3、迎接市教育局对我区小学课程计划情况进行常规检查。

附:月度主要工作

九月份

1、各学科制订教研工作计划。

2、调查技能科教师配备相关要求的落实情况。

3、各学科召开教研组长,分管主任,中心组成员会议。

4、召开业务辅导员,二中心以上校长会议。

十月份

1、教学综合视导。

2、迎接省中小学生学业水平测试。

十一月份

1、组织期中质量调研与检测。

2、召开期中质量检测分析会。

3、开展课堂教学竞赛。

十二月份

1、教学综合视导。

2、检查技能科课程管理情况。

元月份

1、组织期末质量调研与检测。

2、期末质量检测分析。

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